Default mode, executive control e salience network: estudo das redes neurais de criatividade e processos de criação para as artes cênicas

Resumo

O presente estudo traz uma reflexão sob forma de revisão narrativa de literatura focada nos processos mentais da criatividade e seus modos de operação nas Artes Cênicas. A criatividade e os processos de criação são estados e comportamentos naturais da humanidade (OSTROWER, 2012; SANTOS, 2013); o pensamento criativo está na base das inovações da ciência, da tecnologia, das Artes e também nas soluções dos problemas cotidianos (HEILMAN; ACOSTA, 2013; CHÁVEZ-EAKLE et al., 2007; GONZÁLEZ et al., 2007). A pesquisa em criatividade vem se mostrando uma área complexa, abundante em problemas de difícil resolução, pelo menos no momento acadêmico atual. As perguntas que norteiam os embasamentos teóricos são das mais diversas áreas do conhecimento: existe algum traço ou habilidade criativa de domínio geral? A criatividade é principalmente individual ou sociocultural? (SILVIA et al., 2012). Lucchiari e colaboradores (2018) fazem uma interessante análise sobre como podemos ativar ou desativar o modo criativo do cérebro operar. Este estado é treinável e os sujeitos podem ter mais facilidade de acesso a ele quando necessitam. Chama-se de “creativity-on” o estado em que podemos unir conceitos aparentemente distintos para produzir novas ideias; ele se opõe ao chamado “creativity-off”, essencialmente caracterizado pelo funcionamento mental habitual. A rede da chamada alta criatividade corresponde a três sistemas cerebrais específicos: a Default Mode Network (DMN – ou “rede de modo padrão”), a Executive Control Network (“rede de controle executivo”) e a Salience Network (“rede de saliência” ou de importância). A rede de modo padrão está ativa na geração de ideias e nos processos de brainstorming. A rede de controle executivo age quando é necessário recrutar a atenção e desempenha um papel crítico na avaliação de ideias. A rede de saliência ou de importância funciona como um mecanismo de alternância entre as outras redes, elegendo qual a mais adequada para operar em determinado momento; é fundamental na criticidade que avalia o potencial de uma ideia gerada (BEATY et al., 2018). Normalmente, estas redes não são ativadas ao mesmo tempo e costumam trabalhar em oposição: quando a rede de controle executivo é ativada, a rede de modo padrão é desativada. Entretanto, pessoas consideradas altamente criativas são caracterizadas pela capacidade de envolver essas redes cerebrais em larga escala e concomitantemente. Este estudo foi desenvolvido durante um experimento de criação coreográfica com o artista Rui Moreira (GAVIOLI, 2019), propondo-se a compreender as vias neurais da criatividade, e a contribuir com a discussão em Artes Cênicas acerca deste processo.